1. الأول هو البحث الأولي. محتوى البحث هو اتجاه الاتجاه وتحليل المنتجات المتنافسة بشكل أساسي (تتم في بعض الأحيان من قبل الإدارات الأخرى ومشاركتها مع قسم التصميم. أقترح أن المصممين ما زالوا يشاركون في البحث ، والتجربة مختلفة). بالإضافة إلى ذلك ، تقدم شركات الاتجاه عبر الإنترنت والكثير من الاتجاهات الكثير من الاستشارات الاتجاه. بالنسبة لمعظم الشركات التي هي من المبدعين والقادة غير المؤرخين ، يعمل المصممون على اتباع الاتجاه. بالإضافة إلى معلومات البحث عبر الإنترنت التي يقوم بها الجميع في كثير من الأحيان ، إذا كانت مجلة MAO ، أعتقد أن أهم طريقة بحث هنا يجب أن تتمثل في الذهاب إلى المصنع (المصنع يقوم بالملابس للبيع في الموسم المقبل ، أكثر بكثير مما ترى حقيقة الموقع)
2. مع إدارة السلع (المشترين) لتحليل تاريخ الأموال الأكثر مبيعًا وغير القابلة للتغيير ، ولماذا يبيعون بشكل جيد ، وبيع سيء للمصممين ، فإن التركيز هو تحليل مشكلات التصميم التي تؤدي إلى أفضل البضائع مبيعًا وغير قابلة للتغيير. على سبيل المثال ، بعضها جيد ولكن مشكلة السعر ، لذلك يحتاج المصممون إلى التفكير في تقليل التكلفة من منظور التصميم ؛ بعضها جيد في الواقع ، قد تكون بعض تفاصيل التصميم المطول تؤدي إلى العملاء. باختصار ، تحليل البيانات التاريخية مهم. عادة ما يشارك هذا الجزء من قبل الزملاء في قسم السلع وقسم المبيعات.
3. لا ينتج مصمم شركة العلامة التجارية السلسلة من الهواء الرقيق. قبل أن يصدر المصمم الموضوع والمسلسل ، ستوفر قسم السلع (المشتري) جدول خطة السلع. يتضمن جدول السلع الأساسية جميع أنواع العناصر المطلوبة لهذا الموسم (مثل Coat X ، X Sku ؛ Pants X ، X Sku). والسعر ، النطاق الإدراج والمتطلبات الأخرى. تعادل خطة السلع الأساسية المبدأ التوجيهي للإطار ، حيث يقوم المصمم بإجراء مجموعة.
4. يطور قسم التصميم موضوع التصميم واتجاه التطوير لسلعة الموسم الجديد (كما هو موضح أدناه) وفقًا لسلسلة من تخطيط السلع الاتجاهية وتقارير أبحاث الاتجاه الشعبية التي يقدمها المشتري ، وتحدد اتجاه التصميم مع المشتري وقسم المبيعات (إن وجدت).
5. وفقًا لاتجاه تنمية المنتج الحالي للموسم وخطة السلع التي أكدتها الإدارات ذات الصلة ، بدأت إدارة التصميم أعمال التطوير. يتضمن عمل WU TI تطوير الأقمشة ، والمواد المساعدة ، وإيجاد مصادر إلهام التصميم ، وصياغة تقارير تطوير المنتجات الموسمية الجديدة ، وإنتاج مخطوطات التصميم وفقًا لتوجيهات تطوير المنتجات. الحبوب الأولى (انظر الشكل أدناه) ، بما في ذلك رسم النمط ، اللون ، النسيج ، وصف نمط الطباعة وما إلى ذلك.
6. عادة ما يتم تأكيد مسودة التصميم أخيرًا بعد مرتين إلى ثلاث مرات من النقاش مع المشتري وقسم المبيعات. في هذه العملية ، سيعمل المصمم أيضًا مع قسم تطوير النموذج الأولي (أو الفيلم الوثائقي) للبدء في صنع النموذج الأولي.
7. عادة ، قبل اجتماع الطلب الرسمي ، إذا تم تطوير بعض العينات ، فسوف يجتمع قسم التصميم والمشتري لمراجعة العينات مرة أخرى وتقديم آراء التعديل ذات الصلة.
8. يبدأ اجتماع الطلب. خلال اجتماع الطلب ، يقدم المصممون (بعض شركات العلامات التجارية الكبيرة أيضًا قسم المبيعات) كل خط إنتاج ، وطلاب المشترين الرئيسيين للتجار.
9. يجب تقديم الطلب إلى القسم المحدد (بعض الشركات لشراء اليدين ، أو قسم السلع أو قسم العمليات) للاختلاط ، ثم تم تقديمه إلى قسم الإنتاج لمتابعة الإنتاج بالجملة
10. المشترين والوثيقة الوثائقية متابعة الإنتاج حتى تصل البضائع إلى المتجر في الوقت المحدد والجودة.
في عملية تطوير المنتج ، غالبًا ما يحتاج المشترون إلى عقد اجتماعات مع قسم التصميم ، عادةً مرتين إلى 5 مرات كل موسم. ليس من الواقعي للغاية بالنسبة لمؤسسات الملابس على نطاق واسع السماح لموظفي الإدارات ذات الصلة الموزعة في مناطق مختلفة ، غالبًا ما يلتقي باختبار تكلفة الوقت وتكلفة التكلفة في كل موسم. لذلك ، في العملية الفعلية ، يمكن أن يشارك الاجتماع قبل اجتماع الطلب فقط من قبل رؤساء الإدارات ذات الصلة في المقر الرئيسي.
بالإضافة إلى ذلك ، فإن تطوير منتجات الملابس وإلى عملية الإنتاج ، لم يتغير خط الإنتاج. وفقًا لتعليقات المشتري أو قسم المبيعات ، وجدوى عملية الإنتاج ، فإن تقييد كمية الحد الأدنى للطلب ، وعقلانية السعر والعوامل الأخرى ، في الواقع ، غالبًا ما يتم تغيير تصميم المنتج إلى درجات متفاوتة ، وحتى بعض الأنماط يجب إلغاؤها.
وقت النشر: نوفمبر -07-2022
